Panorama: la reforma en cifras
Un calendario claro permite anticipar cambios operativos y tomar decisiones con información. La jornada semanal desciende dos horas por año, desde 48 horas en 2026 hasta 40 horas en 2030.
| Año | Límite semanal | Cambio vs. 2026 |
|---|---|---|
| 2026 | 48 horas | Base |
| 2027 | 46 horas | -2 horas |
| 2028 | 44 horas | -4 horas |
| 2029 | 42 horas | -6 horas |
| 2030 | 40 horas | -8 horas |
Salarios y prestaciones
La reducción de jornada no permite disminuirlos por ese motivo.
Descanso semanal
No significa automáticamente una semana laboral obligatoria de cinco días.
Registro de jornada
La LFT incorpora el registro electrónico de inicio y fin de jornada.
Autodiagnóstico: ¿qué tan lista está tu empresa?
Marca SÍ solamente cuando puedas respaldarlo con registros o procedimientos. Cada respuesta SÍ equivale a 10 puntos.
- Conocemos las horas reales trabajadas por área.
- Identificamos puestos con cobertura horaria obligatoria.
- Controlamos y autorizamos las horas extraordinarias.
- Registramos entradas y salidas de forma consultable.
- Conciliamos incidencias de asistencia con nómina.
- Conocemos el costo de una hora de trabajo por área.
- Modelamos escenarios de 46, 44, 42 y 40 horas.
- Definimos responsables de turnos y autorizaciones.
- Identificamos procesos manuales para simplificar.
- Existe un líder y un calendario de implementación.
Puntaje: Respuestas SÍ × 10 = ___ / 100.
80–100: preparación alta · 50–70: parcial · 0–40: inicial. Índice orientativo iMARZ, no acreditación legal.
Herramienta de cálculo: tu brecha de horas
Trabaja por área con jornadas comparables. Con 25 trabajadores que hoy laboran 48 horas, la disponibilidad teórica bajaría 50 horas semanales en 2027 y 200 en 2030. La diferencia puede gestionarse con rediseño de procesos, organización de turnos y, cuando se justifique, contrataciones.
La guía incluye una tabla paso a paso para calcular personas, jornada actual, horas disponibles hoy y en 2027/2030, y la brecha semanal de cobertura.
Recupera tiempo antes de contratar
Analiza procesos que consumen horas operativas y distingue qué puedes eliminar, simplificar o automatizar. No se trata de pedir más intensidad al equipo, sino de hacer mejor el trabajo.
Eliminar
Doble captura de incidencias y pasos que no aportan valor.
Simplificar
Vacaciones por mensajes y consolidación de asistencia.
Automatizar
Reportes, cambios de turno y aprobaciones recurrentes.
Tu plan de los primeros 30 días
Un plan sencillo, responsable y verificable para transformar los números en decisiones.
Días 1–7
Asignar líder. Obtener asistencia, turnos y horas extraordinarias de cada área.
Días 8–14
Calcular brechas 2027–2030; identificar operaciones críticas y escenarios.
Días 15–21
Priorizar procesos manuales, ajustes de turnos y oportunidades de digitalización.
Días 22–30
Probar una mejora piloto y medir cobertura, incidencias y carga de trabajo.